Usługi
Usługi CoCo
![](https://coco-polska.com/wp-content/uploads/2022/12/supplier-commercial-optimisation-1024x683.jpg)
Optymalizacja Handlowa Dostawcy
Optymalizacja Handlowa Dostawcy (SCO) to sprawdzona, usystematyzowana metodologia, która zapewnia możliwe do wykazania i podlegające audytowi oszczędności w zakresie kosztów organizacji, a także usprawnia wyniki handlowe.
• Usunięcie lub złagodzenie klauzuli indeksacyjnej
• Ustalenie wolumenów zakupowych według zapotrzebowania
• Renegocjacja stawek jednostkowych
• Sprawdzenie poziomów SLA/usług premium
• Rekonstrukcja umowy, w tym licencji
• Przeglądnięcie poziomu ryzyka w umowach serwisowych
• Głębokie analizy holistyczne dotyczące całościowych wydatków dostawców
![](https://coco-polska.com/wp-content/uploads/2022/11/automation-and-optimization-optimisation-concept-business-process-workflow-development-1-1024x679.jpeg)
Zarządzanie kosztami
Proces zarządzania kosztami jest kluczowym aspektem, który zapewnia liderom biznesowym pełną kontrolę nad wydatkami, poprzez kwestionowanie wszystkich kosztów, popytu i specyfikacji. Jest on wdrażany po to by zapewnić osiągnięcie optymalnej pozycji handlowej.
• Wdrożenie procesu składania wniosków o wydatki
• Wyzwanie związanie z zapotrzebowaniem
• Wymagane informacje/uzasadnienie
• Odpowiedni dla budżetów Opex i Capex
• W pełni transparentny przepływ pracy
• Pełna możliwość kontroli
![](https://coco-polska.com/wp-content/uploads/2022/12/commercial-contracts-calendar.jpg)
Kalendarz umów handlowych
Kalendarz kontraktów to narzędzie, które w sposób przejrzysty pokazuje oś czasu dla prolongaty kontraktów jak również klauzule umowne i zobowiązania.
• Przygotowanie negocjacji dla partnerów biznesowych
• Kompleksowe negocjacje rozpoczynające się z 3, 6, 9 a nawet 12 miesięcznym wyprzedzeniem
• 30/60/90 dniowe raporty dla partnerów biznesowych dotyczące nadchodzących zadań
![](https://coco-polska.com/wp-content/uploads/2022/12/procurement-as-a-service-on-demand.jpg)
Zakupy jako usługa/na żądanie
Oferujemy dostęp do doświadczonych funkcji zakupowych, które dostosowują się do zmieniającego się popytu we wczesnych latach działalności firmy. Daje to klientowi możliwość skupienia się na rozwijaniu działalności w bardziej efektywny kosztowo sposób. Usługa Zakupy Na Żądanie (PoD) została zaprojektowana tak, aby była elastyczna na potrzeby klienta.
• Niska, miesięczna, stała cena za podstawowe usługi, plus
• Pure PAYG (pay as you go) - Płać ustalone ceny za każdą usługę zgodnie z potrzebami, lub
• Dostosowane, opłacone z góry pakiety wsparcia, które odpowiadają różnym potrzebom i życzeniom
![](https://coco-polska.com/wp-content/uploads/2022/12/tail-spend-management.jpg)
Zarządzanie Wydatkami
Zarządzanie Wydatkami (TSM) umożliwia firmom zmniejszenie liczby niestrategicznych dostawców i jednocześnie zwiększenie siły przetargowej w stosunku do czołowych kontrahentów. • Holistyczna analiza danych w przypadku dostawców i wydatków • Usunięcie nieistotnych produktów/usług, z kategorii „nice to have” • Zagregowany popyt za pośrednictwem produktów, hurtowni lub tam, gdzie wymagane są korzyści ekonomiczne • Standaryzacja produktów i cen poprzez katalogi produktów lub/i internetową platformę rynkową • Ulepszone zarządzanie popytem i obniżone koszty obsługi procesów
![](https://coco-polska.com/wp-content/uploads/2022/12/business-case-creation-1024x683.jpg)
Tworzenie/walidacja przypadków biznesowych
Pomaga stworzyć pełną, komercyjną analizę biznesową z modelowaniem rachunku zysków i strat (P&L), aby pokazać pełny wpływ potencjalnej umowy lub propozycji dostawcy na sytuację finansową firmy.
• Odejście od inwestycji czysto gotówkowych i szczegółowe wytłumaczenie, w jaki sposób transakcje finansowe będą rozkładać się w określonym czasie
• Pełne zrozumienie podziału OPEX i CAPEX oraz cykli amortyzacji
• Pomoc przy podjęciu decyzji o zakupie
![](https://coco-polska.com/wp-content/uploads/2022/12/vendor-rfp-bid-evaluation-1024x680.jpg)
Przetarg/Ocena odpowiedzi na zapytanie ofertowe/Ocena oferty
Ocena odpowiedzi na zapytanie ofertowe lub ocena oferty pozwala sprawdzić, czy odpowiada ona najnowocześniejszym branżowym standardom.
• Przygotowanie na trudne pytania, które prawdopodobnie zostaną zadane
• Sprawdzenie czy prezentacja koncentruje się na właściwych obszarach i najbardziej istotnych punktach
• Sprawdzenie czy coś nie zostało przegapione lub czy wszystkie punkty mają sens
• Wyróżnienie się na tle konkurencji
![](https://coco-polska.com/wp-content/uploads/2022/12/our-services-business-team-analyzing-financials-documents-financial-money-hands-on-table-1-1024x683.jpg)
Optymalizacja Zasobów Tymczasowych
Wdrożenie Optymalizacji Zasobów Tymczasowych (CRO) zapewnia organizacji szybszą i bardziej ekonomiczną drogę do znalezienia i zaangażowania pracowników, w celach projektowych.
• Analiza holistyczna bieżących wydatków na zasoby oraz liczby i bazy dostawców
• Pozyskiwanie i wdrażanie Listy Preferowanych Dostawców
• Śledzenie i redukcja pracowników tymczasowych poprzez optymalizację komercyjną
• Usprawnienia procesu rekrutacji
• Identyfikacja możliwości outsourcingu procesów biznesowych
• Weryfikacja IR35
![Commercial Program Management](https://coco-polska.com/wp-content/uploads/2022/12/commercial-program-management-1-1024x614.jpg)
Implementacja programu komercyjnego
Serwis, który polega na wdrożeniu komercyjnego aspektu zarządzania procesem biznesowym.
• Podstawa do uzasadnienia decyzji biznesowej
• Zarządzanie budżetem projektu
• Zarządzanie i śledzenie zmian handlowych m.in. rozwiązanie/przeniesienie umów, redukcja niepotrzebnych zasobów.
• Przechwytywanie i śledzenie korzyści w odniesieniu dla procesu biznesowego